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【ゼネコンら】ＣＣＵＳレベル別に手当支給／評価基準再編、国交省は優良事例を水平展開
日刊工業新聞より
建設キャリアアップシステム（ＣＣＵＳ）の能力評価を活用し、レベル別に手当を支給する動きがゼネコンや道路舗装会社で出てきた。
これまでは自社の優良技能者認定制度で「登録基幹技能者」などを評価する取り組みが主流だった。
評価基準をＣＣＵＳのレベルに応じて再編するといった事例が増えている。
国土交通省は優良事例を水平展開し、ＣＣＵＳを活用した技能者の賃金アップにつなげたい考えだ。
ＣＣＵＳの能力評価は
▽レベル１（カードの色・ホワイト）＝初級（見習い）技能者
▽レベル２（ブルー）＝中堅（一人前）技能者
▽レベル３（シルバー）＝職長として現場に従事できる技能者
▽レベル４（ゴールド）＝高度なマネジメント能力を有する技能者（登録基幹技能者など）
の４段階に分かれる。
国交省は２０日に東京都内で開いた「建設キャリアアップシステム処遇改善推進協議会」で、ゼネコン・道路舗装９社の取り組みを紹介した。
清水建設は優良技能者手当の支給対象をレベル４保持者から選定し、１日当たり３０００円を支給している。
西松建設はレベル別に日額手当を支給する優良技能者制度を導入している。
支給額はレベル２が５００円、レベル３は１０００円、レベル４が２０００円。
特に模範となる技能者には３０００円を支給する。
奥村組は優良職長の認定条件に「ＣＣＵＳカード保持」を加え、カードの色に応じた手当を検討している。
村本建設は上級職長である社内マイスターの認定でＣＣＵＳ登録を必須にした。
マイスター手当をレベルに沿った形で年度内に変更する予定だ。
国交省は４社に加え、
▽鹿島
▽東洋建設
▽五洋建設
▽大林組
▽大林道路
の５社の取り組みも優良事例として報告。
優良職長の認定にＣＣＵＳ登録を利用するケースが多い。
協議会では優良事例の水平展開に力を入れて取り組むことを産学官の関係者で確認した。
以上です。
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